美团领跑数字经济备受资本青睐 盈利能力提升推动规模攀升|必威betway体育

本文摘要：《投资者网》凡君　　7月11日，全球发行量仅次于的时事政治杂志之一《经济学人》，公开发表了一篇文章《Meituan-Dianping and Pinduoduo embody the excitement over digital China》。

《投资者网》凡君　　7月11日，全球发行量仅次于的时事政治杂志之一《经济学人》，公开发表了一篇文章《Meituan-Dianping and Pinduoduo embody the excitement over digital China》。其中，美团作为数字经济热潮的领跑者之一，受到国际“点拜”。　　《经济学人》刊登文章　　《参考消息》以《“数字中国”热潮幸新兴企业兴起》为题，翻译成并刊登了《经济学人》的该篇文章。　　排在数字经济　　《经济学人》文章称之为，中国兴旺的数字经济费伊数以千计的初创企业。

创办多达20年的“BAT”是中国互联网首批巨头公司，但“BAT”的标签早已无法覆盖面积中国数字经济大潮，后来者们仍然在希望重塑中国的网络空间，还包括滴滴上下班、字节跳动等非上市公司，估值早已分别超过600亿美元和1000亿美元。而在近期的国际资本市场上，美团沦为广大投资者注目的焦点之一。　　《经济学人》指出，美团与拼成多多有很多共同点，都就是指优惠优惠开始的。

美团为消费者获取电影票、休闲娱乐健美中心等娱乐优惠，而拼成多多以较低价格获取食品苹果、苹果电子产品等各种商品。两家公司都在2018年上市——美团在香港上市，拼成多多在纽约上市，目前两家公司市值皆多达1000亿美元。　　此外，美团也有自己独有的“闪光点”。

拼成多多是购物电商的代表企业，而美团则致力于服务业数字化发展。　　射击未来，美团把脉行业趋势，大力运用数字化和技术化手段，通过相连消费者和商家，在餐饮店内、到店、酒店，以及旅游等业务上获取数字化服务，以符合人们日常生活的市场需求。　　正式成立十年间，美团发展势头快速增长，已逐步竣工全球仅次于、效率最低和应付最及时的仓储网络。实质上，马太效应下，已茁壮为中国本地生活服务电商超级龙头企业。

数据表明 ，2019年，美团平台交易用户数目多达4.5亿，活跃商家数目约620万，分别同比增加12.5%、7.1%。　　作为中国数字经济的行业标杆，今年以来，美团与拼成多多都倍受资本欢迎。截至2020年7月20日，美团股价年内涨幅已低约84.89%，市值为1428.08亿美元；而拼多多年内涨幅124.30%，市值为1015.95亿美元。

　　《经济学人》文章指出，自今年年初以来，两家公司股价都经常出现攀升，指出国际资本市场对“数字中国”的前景保持一致寄予厚望态度。　　盈利能力明显提高　　《经济学人》指出，美团和拼成多多都反映了中国市场数字经济的光明前景。但只有当这两家企业都需要如腾讯和阿里巴巴那样，即始终如一地取得可观利润时，才不会沦为中国新的“BAT”。

　　毋庸置疑，维持持续盈利能力的企业才需要取得基业长青。特别是在是近年来，我国数字经济新的业态呈圆形较慢发展态势，美团与拼成多多虽然都在数字经济赛道上泥地，同为数字经济的最重要风向标，但财务数据表明，拼成多多至今仍仍未构建盈利，而美团则已构建了强大的收益快速增长及盈利能力提高。　　2019年财报表明，美团在所有主要业务分部皆构建强大的收益快速增长，以及盈利能力提高。

此外，该公司获得了最重要里程碑，有史以来首次袭港正值经营溢利及经营现金流量。其总收入由2018年的人民币652亿元减至975亿元，同比快速增长49.5%。毛利总额由2018年的人民币151亿元减至323亿元，同比快速增长114.0%，且经营溢利由2018年的负值人民币111亿元改以正值27亿元，经营现金流量56亿元。

　　明确来看，餐饮店内业务贡献了美团收益的“半壁江山”。2019年，其餐饮店内业务构建营收548.43亿元，在总营收中占比56.48%；而到店、酒店及旅游业务的营收占到比22.28%，新的业务及其他产品（共享单车及网约车服务、食杂零售服务、餐饮管理系统及B2B餐饮供应链服务）的营收占到比20.93%。

　　相结合消费者基础、商家基础及仓储网络，美团的市场领导地位更进一步稳固。根据兴业研究，目前美团在餐饮店内市场份额大约为66%。

财报数据表明，2019年，其店内年度交易总数为87.22亿笔，日均交易2390万笔，同比快速增长36.4%；美团上每位交易用户每年平均值交易27.4笔，同比快速增长15.4%。　　此外，美团还具备“服务搜索引擎”之称之为。截至2019年12月31日，美团平台累积了对中国数百万商家的多达77亿条用户评论。

不难看出，坐拥可观用户流量，最大化提升商家在线渠道的曝光率的同时，美团也为中国的消费者获取脚了非常丰富的、多样化的消费自由选择。　　作为数字经济平台企业，美团也仍然大力贯彻企业社会责任。

疫情期间，美团成立2亿元专项公益基金反对全国医护人员；发售“春风行动”及Ultra，用数字化力量助力商户停工复产；数万名骑手沦为辛勤“逆行者”，穿过大街小巷为人们送来去生活必需品，也送来去寒冷和期望。　　数据表明，今年上半年，通过美团取得收益的骑手总数约295.2万人。其中，来自国家建档立卡贫困户的追加骑手近8万人。

疫情期间，骑手工作招揽了大量二产、三产工业人员。35.2%的骑手曾是工厂工人，31.45曾是创业或自己做到小生意的人员。　　今年5月，美团还积极参与由人力资源和社会保障部、国务院扶贫办主办的“数字平台经济胆低收入幸扶贫行动”，为贫穷劳动力获取更加多低收入创业机会，突显数字经济先锋企业的责任与担任。

（思维财经出品）■
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